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8 notas publicadas este día.
Jeff Bezos se imaginó con 80 años, mirando atrás, para decidir si montaba una librería en internet. Cinco hábitos suyos que se pueden comprobar en sus cartas y entrevistas, cada uno con algo que probar mañana, y tres mitos que sus propias fuentes matizan.
El 5 de enero de 1914, Henry Ford anunció un jornal de 5 dólares, con condiciones, cuando su fábrica renovaba la plantilla unas cuatro veces al año. Dio dos explicaciones; dos economistas apuntan a una menos romántica. Y una cuenta de dos hojas para tu negocio.
Inditex, dueña de Zara, cerró 2025 con 39.864 millones de euros en ventas, más que el año anterior, y con menos existencias (mercancía parada) en almacenes y tiendas. Qué cuenta su memoria de cómo lo logra, qué calla y 4 pasos que un negocio pequeño sí puede copiar.
Según el informe GEM (encuesta internacional sobre emprendimiento), el 7,8 % de los adultos españoles dirige un negocio de menos de tres años y medio. El 67 % de los nuevos emprendedores cita la falta de trabajo y el 57 % también quiere marcar una diferencia (podían marcar varios).
Phil Knight empezó con 500 dólares y 200 zapatillas en el sótano de su padre. Según su propio relato, los dos grandes bancos de Oregón lo rechazaron; el dinero que lo sostuvo llegó de una casa comercial japonesa. Qué cuenta Knight, qué dicen otras fuentes y una pregunta para tu caja.
Facebook nació en una residencia universitaria, no en un garaje. Con documentos de la empresa y prensa de la época: el error que Zuckerberg reconoció en 2012, el lema que cambió en 2014 y las compras de Instagram (unos 1.000 millones de dólares) y WhatsApp (unos 16.000).
Se llamaba Madam C. J. Walker: de lavandera pasó a tener fábrica propia y una red de miles de vendedoras formadas por ella. ¿Fue millonaria? Su patrimonio se estima en 600.000 a 700.000 dólares, o más de un millón si se cuenta la empresa; las fuentes no coinciden.
Era John D. Rockefeller y, a los 16 años, anotaba cada gasto en un cuaderno. En 1872, con 32, su compañía se había quedado con al menos 21 de las 26 refinerías de petróleo de Cleveland. ¿Fue por el hábito, el talento o los privilegios con los ferrocarriles? Y qué dijo el Supremo en 1911.
